一個銷售員手里往往可能會有成百上千個客戶資源在維護,怎么才能充分挖掘其中的銷售商機,最終達成合作呢?
不同的銷售員他們主攻的方向可能不一樣,有的是主做老客戶維護,有的是主做新客戶開發(fā),那么他們與客戶談判的階段也有所不同。
因此,在使用我們系統(tǒng)進行商機管理時,銷售員可以根據(jù)實際跟進情況,自定義設置客戶的談判階段,把相關信息錄入進系統(tǒng)中,然后再及時根據(jù)溝通變化進行信息同步,防止商機流失。
然后在“統(tǒng)計分析”模塊的“銷售統(tǒng)計”中,會根據(jù)你錄入的信息生成相應的銷售漏斗分析視圖。
從這里能直觀反映銷售階段的動態(tài)狀況,方便銷售員發(fā)現(xiàn)問題所在,合理調整跟進策略,及時去跟蹤聯(lián)系客戶,第一時間掌握關鍵的商機信息,不錯失任何銷售機會。
另外,根據(jù)銷售漏斗所反映的客戶成交率和流失率等信息,管理層還可以預測某個階段公司能夠達成的銷售業(yè)績,洞察公司的經(jīng)營狀況,輔助公司進行決策分析。
企業(yè)想要實現(xiàn)數(shù)字化管理的轉型升級,高效管理銷售商機是必行之舉。
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截圖來源于恩特軟件,圖中數(shù)據(jù)均為演示數(shù)據(jù),僅供參考。
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