在市場需求日益多元化的今天,提升客戶管理能效對外貿企業(yè)的長期發(fā)展尤為重要。俗話說得好,“擒賊先擒王”。在面臨復雜的客戶管理問題時,外貿企業(yè)不妨先從關鍵客戶的關鍵需求下手,優(yōu)先關注對業(yè)務貢獻最大,最有影響力的客戶,尋求價值的最大化,穩(wěn)固企業(yè)的發(fā)展。
首先識別關鍵客戶,鎖定“王”。
可以從三個方面去考察關鍵客戶的潛質。第一:看客戶貢獻的價值??梢詮目蛻舻馁徺I歷史中,看哪些客戶給公司帶來的收益和利潤最大,優(yōu)先關注他們。第二:看客戶的行業(yè)影響力。評估客戶在行業(yè)中的地位,以及對行業(yè)內潛在客戶的影響力。這一點對后續(xù)市場的擴展和口碑傳播非常重要。第三:看合作潛力??紤]客戶未來的業(yè)務擴展和自身的長期發(fā)展計劃是否更匹配,評估長期合作的價值潛力。
其次,深入分析關鍵客戶的關鍵需求。
想要與關鍵客戶建立緊密聯系,最重要的就是摸清他們的關鍵需求,這樣才能在跟進過程中有的放矢。第一步:建議完善的客戶溝通機制。可以通過郵件、電話、WhatsApp、上門拜訪等方式了解客戶的想法、需求,收集他們對于產品、價格、服務等方面的反饋。同時,再借助CRM系統(tǒng)比如恩特CRM,全方位分析客戶數據,根據需求變化,見微知著,預測其未來的需求。
然后通過專屬化服務,滿足“王”的需求。
基于對客戶關鍵需求的了解,提供高度的個性化服務,是“擒賊先擒王”的核心。具體表現在提供定制化的產品和服務。根據客戶的具體需求,提供專屬化的產品和價格策略,并且為其配備專屬的服務團隊,確保問題能及時響應和解決。在資源有限的情況下,優(yōu)先保證關鍵客戶的需求能夠得到滿足,比如優(yōu)先處理訂單,提供緊急支持等等。
通過上述方法,可以逐步深化與關鍵客戶的合作關系,雙方共同開發(fā)新產品,探索新興市場,并且通過資源共享,共同提升行業(yè)競爭力,實現互利共贏。
總之,優(yōu)先關注并滿足關鍵客戶的需求,能夠幫助外貿企業(yè)在市場競爭中獲得優(yōu)勢地位,促進業(yè)務的長期穩(wěn)定增長。
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